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利害關係人對策略、治理機制的影響與績效之關聯性研究
沈明鑑 大葉大學管理研究所
利害關係人 (stakeholders) 對策略與公司治理 (corporate governance) 的涉入程度常常是影響企業營運成敗的關鍵因素，企業經理人往往受各利害關係人的壓力而在策略的擬定與公司治理的過程中和其妥協，以致對企業績效產生一定程度的影響。本研究以台灣上市 (櫃) 電子公司董事長或總經理為問卷調查對象，計回收48份有效問卷，探討利害關係人對策略、公司治理機制的影響與經營績效之關聯性，並提出結論與建議。實證發現：一、不同利害關係人對公司的治理機制 (governance mechanisms) 的影響力具有顯著差異。二、不同利害關係人對功能層級策略 (functional-level strategy) 的影響力具有顯著差異 (如：研發、生產、行銷、人力資源...)。三、利害關係人對策略與績效有顯著關聯與影響力。