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因應外在環境變動之組織結構調整與人力資源規劃策略之研究
蔡明田 成功大學企業管理學系
張淑昭 成功大學企業管理學系
余明助 成功大學企業管理學系
張淑昭 成功大學企業管理學系
余明助 成功大學企業管理學系
本研究的目在探討國內企業因應環境的變動，配合組織結構調整後所實施的人力資源規劃策略及其對組織績效的影響。透過154家企業之問卷調查與資料分析結果顯示，大型規模企業在組織結構調整上較傾向正式化、分權化；在人力資源規劃上較重視績效與報償、人力重置策略的實施。研究結果亦顯示，採用專業官僚組織之企業傾向高正式化、複雜化及分權化程度，並強調績效與報償、人力重置的策略。最後，影響人力資源績效之顯著因素為組織結構的正式化、分權化程度與人力資源規劃策略的訓練發展、績效報償等策略因素。而影響財務績效之顯著因素為外在環境的經濟法令、績效與報償等因素。