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員工個人背景、生涯策略與事業績效之關係分析-石化業實証研究

  • 期數:第5卷 / 第1期
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  • 發布時間:87 年 03 月 31 日
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余朝權   東吳大學商學院
  生涯策略之運用,可加速員工在組織內之晉陞與加薪,達成個人生涯目標。無論企業或個人,都應重視生涯策略之內涵與影響因素,俾可建立符合兩利經營之生涯管理模式。本研究以石化業為研究範圍,探討從業人員之生涯策略及其與個人背景、事業績效之關係。研究結果主要有五項:一、員工最常採用的生涯策略為「在組織內廣泛吸收基本工作經驗」、「發展本單位的重要專業技能」和「發展未來職位所需技能」;二、員工之生涯策略經分析後可彙總成「創造生涯機會」、「毛遂自薦」、「投合上司所好」、「尋求生涯指導」、「努力投入」和「意見一致」等六個因素;三、促成採用較多生涯策略的個人特質,主要為年輕、資淺、未婚、碩博士學歷、工作地點在南部、男性、管理者;四、生涯策略之採用對事業績效有顯著影響,綜合而論,有二組規則相關可解釋其關係。因此,員工生涯策略之採用仍宜審慎進行,而組織亦應預先為誘導,才能形成真正的勞資兩利。

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