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人力資源管理策略化程度與組織績效關係探討
黃同圳 中央大學人力資源管理研究所
本研究之目的在於探討國內企業目前人力資源管理工作策略化的程度，有無產業與組織特性間的差異，以及人力資源管理策略化程度跟組織績效之間的關係。研究結果發現受訪樣本中有44%可歸類為策略型，屬於策略化程度較高者；44%可名之為管理型，屬於策略化程度居中者；另外有12%可稱為作業型，仍停留在傳統人事管理作業型態。在台美商企業人力資源管理策略化程度顯著地高於本土及日式企業，資本額高低與策略化程度亦有明顯的正相關，服務業雖比製造業有較高的策略傾向，但差異未達顯著程度。在組織績效方面，策略型企業在行為面績效、財務面績效、及整體表現三個指標均明顯優於管理型與作業型，管理型企業在員工行為面績效優於作業型，研究結果支持策略性人力資源管理的論點。