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李啟華  輔仁大學會計學系助理教授

 

 

摘要

本文針對最重要的兩類智慧資本（人力資本及創新資本），探討不同的智慧資本組成要素如何影響大陸台商的經營績效，並檢視台商放眼大陸、佈局全球所採行內外銷策略之調節意涵。本文採用問卷調查與實證資料檢定，以赴大陸投資之台商為研究對象，回收之有效樣本合計共153家，迴歸分析採用八項智慧資本指標與六項績效指標進行驗證。研究結果發現：1.在人力資本方面，管理者的國際經驗對權益報酬率及營業利潤率均具有正效果；員工特質能力則對稅後純益率具有負效果。實證測試策略與人力資本之搭配對台商經營績效影響的結果顯示，越傾向於採行外銷策略之台商對幹部教育訓練（員工特質能力）越重視，則企業財務績效越好(未來的成長機會越高)。越傾向於採行內銷策略之台商對員工特質能力越重視，則企業財務績效越好。2.在創新資本方面，研發技術人員數對總資產報酬率、權益報酬率均具有正效果，但對Tobin’s  Q 則具有負效果；研發密集度對 Tobin’s  Q 具有正效果，但對總資產報酬率、權益報酬率及市值淨值比則具有負效果。實證測試策略與創新資本之搭配對台商經營績效影響的結果顯示，越傾向於採行外銷策略之台商對其研發技術人員數越重視，則市值淨值比越高。越傾向於採行內銷策略之台商對研發密集度越重視，則企業稅後純益率越好。本文進一步提出理論與實務之管理意涵。