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相似配適高就好嗎？探討個人－組織配適雙構面對知識分享與創意行為之影響
蔡佩君 國立中正大學企業管理系博士生
連雅慧 國立中正大學企業管理系教授
連雅慧 國立中正大學企業管理系教授
本研究將個人組織配適 (person-organization fit，P-O fit) 區分成相似配適 (similarity fit) 與互補配適 (complementary fit) 兩獨立構面，強調互補配適也是P-O fit 概念裡之另一獨立構面，補足過去研究僅以相似配適來衡量P-O fit 的缺口。並探討P-O fit 對知識分享與創意行為之影響，而非承襲過去P-O fit 相關研究大多聚焦在工作結果變數。本研究以高科技公司的成員為樣本，採層級迴歸對資料進行驗證。研究結果顯示：互補配適對相似配適與知識分享意圖之關係具有顯著調節效果，尤其在高度互補配適搭配高度相似配適的情況下，對於知識分享與創意行為所產生之影響最大。