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輔仁管理評論 刊物檢索
搜尋「關鍵字：進入模式 」，共有「3」筆資料列表如下。
代理商與國際品牌廠商交易關係管理之探究
期數：第24卷 - 第2期
摘要 / 王慧美 輔仁大學金融與國際企業學系副教授
酈芃羽 輔仁大學金融與國際企業學系副教授，pyli@mail.fju.edu.tw，通訊作者
摘要
擁有品牌的企業向海外擴張初期，常採用與當地代理商合作模式進入該海外市場；然而，當海外市場營業額成長到相當規模時，該國際品牌廠商便會考慮終止與代理商的合作關係，轉而設立海外子公司直接經營該當地市場。一般而言，...
代理商，進入模式，通路管理，關係專屬性資產
國家文化距離對台商赴東協投資進入模式與存活率的影響效果－地主國公司治理品質調節效果
期數：第31卷 - 第2期
摘要 / 張義杰，國立台北教育大學東南亞區域管理碩士學位學程副教授。
翁至鋐，輔仁大學金融與國際企業管理學系助理教授（通訊作者）。
摘要
過去的研究對文化距離和進入模式選擇之間的關係進行了廣泛的實證研究，但得出的結果
是相互矛盾的。本研究提出，國家間的文化距離會影響臺灣企業進入東協國家的投資策略，並
受到地主國公司治理品質的調節。當臺灣企業在公司治理較差的東協國...
文化距離，公司治理品質，進入模式，投資存活率，東協，海外直接投資
德國社會企業Dialogue Social Enterprise的國際化策略
期數：第25卷 - 第1期
摘要 / 陳鈺艷 稻江科技暨管理學院社會工作學系助理教授
摘要
德國的「對話社會企業」（Dialogue Social Enterprise GmbH, 簡稱DSE）是少數成功推展到世界各地的國際社會企業品牌，1988年從德國起家，範圍橫跨歐洲、美洲及亞洲，包含台灣共有31個據點。DSE推出「黑暗中對話」（Dialogue in the Dark）活動，運用障...
社會企業，國際化策略，市場進入模式