出版品
產業餘料創新與企業社會責任運作機制─以L醫療護具公司為例
藍麗花，朝陽科技大學台灣產業策略發展博士班博士候選人
湯凱宇，朝陽科技大學台灣產業策略發展博士班博士候選人
張秦瑞，國立暨南國際大學公共行政與政策學系博士後研究人員
陳悅琴，朝陽科技大學企管系副教授（通訊作者）
摘要
產業餘料多被企業視為廢棄物，並以一定價格委由資源回收商清運處理或焚毀，造成原物料之浪費、增加廢棄物和衍生環保問題，如何讓餘料再生成為重要議題。有鑑於此，本研究以產業餘料創新再運用為研究主軸，採個案研究法、深度訪談以了解L醫療護具公司如何利用餘料再製新產品，並與非營利組織及弱勢群體合作提昇其經濟能力和自我價值感，落實企業社會責任。本研究結果發現，企業主思維決定公司如何推動企業社會責任之落實，透過餘料再生及執行循環經濟，降低公司廢料處理成本或創新開發新產品外，可思考如何外溢到外部利害關係人（如家扶中心等非營利組織）以善盡企業社會責任、產生培力作用。此外，公司在推動企業社會責任之時若能整合公司內部相關部門及鼓勵員工參與，有助於提昇公司內部向心力和認同感，形塑員工參與熱忱和持續推動之動力。本研究自L公司之產業餘料創新運用過程，建構企業餘料創新運用之價值互動和企業社會責任運作機制，可供企業、非營利組織、弱勢群體三方思考和作為未來價值共創模式之參酌。