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搜尋「關鍵字：組織績效 」，共有「4」筆資料列表如下。
績效管理制度與組織績效關係之探討
期數：第16卷 - 第1期
作者 / 蕭婉鎔 單位名稱 / 中央大學人力資源管理研究所博士候選人
作者 / 黃同圳 單位名稱 / 中央大學人力資源管理研究教授
作者 / 林瑞娟 單位名稱 / 友達光電股份有限公司行政總處協理
摘要 / 本研究主要針對績效管理制度對於組織的效益進行分析。績效管理制度包含四個構面，分別為員工參與目標設定、評估標準與方法、績效資訊蒐集與回饋、評估結果與酬償連結。在效益指標上，以內部顧客滿意與財務指標作為組織績效指標。研究結果發現，預期完善績效管理制度對於組織所帶來的正向財務效益與提升內部顧客滿意的關係並非全然存在，而應視組織的策略目的而有所調整。如提供明確的考評標準與方法，可有效提升直線主管滿意度...
績效管理，組織績效，內部顧客滿意
因應外在環境變動之組織結構調整與人力資源規劃策略之研究
期數：第7卷 - 第1期
作者 / 蔡明田 單位名稱 / 成功大學企業管理學系
作者 / 張淑昭 單位名稱 / 成功大學企業管理學系
作者 / 余明助 單位名稱 / 成功大學企業管理學系
摘要 / 本研究的目在探討國內企業因應環境的變動，配合組織結構調整後所實施的人力資源規劃策略及其對組織績效的影響。透過154家企業之問卷調查與資料分析結果顯示，大型規模企業在組織結構調整上較傾向正式化、分權化；在人力資源規劃上較重視績效與報償、人力重置策略的實施。研究結果亦顯示，採用專業官僚組織之企業傾向高正式化、複雜化及分權化程度，並強調績效與報償、人力重置的策略。最後，影響人力資源績效之顯著因素為組...
外在環境，組織結構，人力資源規劃，組織績效，external environment，organizational structures，human resource planning，organizational performances
我國大型企業薪資設計現況及其成效之研究－以「薪資設計四要素模式」為分析架構
期數：第5卷 - 第1期
作者 / 諸承明 單位名稱 / 中原大學企業管理學系
作者 / 戚樹誠 單位名稱 / 台灣大學商學研究所
作者 / 李長貴 單位名稱 / 台灣大學商學研究所
摘要 / 本研究採取薪資設計四要素模式為分析架構，針對國內大型企業進行問卷調查，探討我國企業的薪資設計現況及其成效。在研究設計方面，本研究選定營收淨額排名前一千名的民營企業與資產淨額前一百名的民營銀行，合計一千一百家公司做為研究母體。針對研究母體採取郵寄問卷方式進行調查，共計有118家公司完成兩階段調查。本研究將回卷資料整理完成後，採用SPSS/PC+進行統計分析，主要的研究發現可歸納為下列四項： (...
薪資設計要素，員工態度，組織績效，統計分析，pay-design factors，employee's attitudes，organizational performance，statistics analysis
人力資源管理策略化程度與組織績效關係探討
期數：第5卷 - 第1期
作者 / 黃同圳 單位名稱 / 中央大學人力資源管理研究所
摘要 / 本研究之目的在於探討國內企業目前人力資源管理工作策略化的程度，有無產業與組織特性間的差異，以及人力資源管理策略化程度跟組織績效之間的關係。研究結果發現受訪樣本中有44%可歸類為策略型，屬於策略化程度較高者；44%可名之為管理型，屬於策略化程度居中者；另外有12%可稱為作業型，仍停留在傳統人事管理作業型態。在台美商企業人力資源管理策略化程度顯著地高於本土及日式企業，資本額高低與策略化程度亦有明顯...
策略性人力資源管理，組織績效，人力資源管理，台灣，strategic human resource management，organizational performance，human resource management，Taiwan